Definition Change Maßnahmen / Programm
Besetzung von Inhouse-Ressourcen
Change in Organisation, Menschen, Kultur
Besetzung wertvoller Rollen durch Experten
Know-how & temporäre Zusatzressource
Ressource ohne interne Interessenkonflikte
Steigerung Performance Veränderungsmaßnahmen
Steigerung der Transparenz und Akzeptanz
Reduzierung Risiken & Korrektur-/Fehlerkosten
Je umfassender Veränderungen wirken, desto größer ist der Bedarf an organisatorischen und kommunikativen Maßnahmen im Unternehmen. Unser Hauptfokus liegt auf Veränderungen bei Evolution (in der Regel Wachstum) oder Transformation (z.B. Umbau, Verkauf, Aufspaltung). Wir unterstützen die Unternehmensführung durch unsere Kapazität und langjährige Praxiserfahrung vor Ort in ihrer Branche. Wir übernehmen dabei Aufgaben bei der Bewältigung der Maßnahmen innerhalb der Unternehmensleitung bzw. des Führungsteams.
Wir kennen die Prinzipien des Veränderungsmanagements und der einzelnen Entwicklungsphasen eines Unternehmens. Wir haben uns intensiv mit den typischen Fallstricken und Gesetzmäßigkeiten befasst und deren Ursache-Wirkungs-Prinzipien selbst als Unternehmer oder CxO erfahren. Wir sind als Außenstehender nicht betriebsblind und können Unternehmer*Innen objektiv auf blinde Flecke, ungünstige Konstellationen, Stärken oder Schwächen hinweisen. Wir sind in der Lage, Wachstum von Unternehmensorganisationen mitzugestalten und zu begleiten.
Unsere Stärke: Aufgrund unserer eigenen Expertise und des Blicks von draußen können wir ohne operativen Handlungsdruck Szenarios bilden und absehbare Entwicklungsverläufe antizipieren. Damit können wir auf bereits vorhandene oder absehbare Schieflagen oder Bedrohungen genauso hinweisen, wie auf zu forcierende Stärken oder Chancen. Als externer Change Manager können wir unsere einschlägige Praxiserfahrungen und unsere Ressource möglichst frei von Interessenkonflikten im operativen Geschäft der Klienten einsetzen.
„Change Management“ steht dabei als Überbegriff, die tatsächliche Rollendefinition oder Ausprägung unseres Einsatzes hängt von jeder einzelnen Unternehmenssituation ab.
Mehr über Inhouse-Leistungen
Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.
Im Rahmen unserer Tätigkeiten im Change Management auf C-Level übernehmen wir bei unseren Klienten auch dedizierte Inhouse-Rollen oder wir unterstützen bei der Definition und Implementierung sowie der Besetzung dieser Positionen bei den Klienten. Wir bleiben dabei stets in unserem Tätigkeitsschwerpunkt Enterneering®, also der Arbeit „am“ Unternehmen.
Wir bieten die folgenden Rollen an:
– Inhouse Wachstumscoach
– Inhouse Change Master
– Inhouse HR & Organisation Transformator
Der Einsatz als Inhouse-Ressource bei unseren Klienten erfolgt gewöhnlich mit einem vereinbarten Grund- oder Mindestkontingent und einer Regelung für Zusatz- bzw. Spitzenkontingente. Dadurch erhalten die Klienten eine planbare Mindestkapazität und eine abrufbare Zusatzkapazität im Bedarfsfall. Unser Geschäftsansatz ist nicht auf möglichst viele Projekte oder Klienten ausgerichtet, sondern auf möglichst konzentrierte und fokussierte Projektarbeit für eine kleinere, aber dafür gezieltere Projektauswahl.
Nutzen Sie unser Know-how und unsere Kapazitäten für Ihren Unternehmenserfolg. Wenn Sie eine der hier beschriebenen Inhouse-Rollen bei sich fest im Unternehmen implementieren möchten, unterstützen wir Sie sowohl bei der Definition und Besetzung der Stelle als auch bei einer begleiteten Einarbeitungsphase.
Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.
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