Business Sparring

Was gemacht wird - Aktion

Training konkreter Unternehmenssituationen

Übernahme dedizierter Aufgaben bei Klienten

Wachstums-/Veränderungsmanagement auf C-Level

Was der Klient erhält - Nutzen

Trainingserfahrungen, Feedback, Ideen

Besetzung wertvoller Rollen durch Experten

Know-how & temporäre Zusatzressource

Worin der Erfolg liegt - Mehrwert

Steigerung Reifegrad essenzieller Vorhaben

Optimierung Entwicklungs- & Umsetzungszeiten

Reduzierung Risiken & Korrektur-/Fehlerkosten

Sparring mit dem Enterneer®

Ähnlich wie im Sport dient Business Sparring dem Praxistraining. Herausforderungen werden gemeinsam reflektiert. Unterschiedliche Handlungsoptionen werden gesucht und geprüft. Feedback erfolgt durch eine Person mit einschlägiger langjähriger Unternehmererfahrung. Die Klienten können gemeinsam mit dem Sparringspartner diverse Ansätze durchspielen, ohne direkt Praxisfehler zu machen und Lehrgeld zu zahlen. Schwerpunkt bei diesem Training ist das Unternehmertum, also die Arbeit „am“ Unternehmen.

Wir kennen die Prinzipien der einzelnen Entwicklungsphasen in Unternehmen. Wir haben uns intensiv mit den typischen Fallstricken und Gesetzmäßigkeiten befasst und deren Ursache-Wirkungs-Prinzipien selbst als Unternehmer oder CxO erfahren. Wir sind als Außenstehender nicht betriebsblind und können Unternehmer*Innen objektiv auf blinde Flecke, ungünstige Konstellationen, Stärken oder Schwächen hinweisen. Wir sind in der Lage, Wachstum und Veränderung von Unternehmensorganisationen mitzugestalten und zu begleiten.

Die intensivste Form des Sparrings ist der Inhouse-Einsatz bei unseren Klienten.Mehr über Inhouse-Leistungen

"

Erfolg ist nicht etwas, das einfach passiert. Erfolg wird erlernt, Erfolg wird trainiert.

– George Halas –

Inhouse-Enterneer®

Neben den Tätigkeiten im Business Sparring auf C-Level übernehmen wir bei unseren Klienten auch dedizierte Inhouse-Rollen oder wir unterstützen bei der Definition und Implementierung sowie der Besetzung dieser Positionen bei den Klienten. Wir bleiben dabei stets in unserem Tätigkeitsschwerpunkt Enterneering®, also der Arbeit „am“ Unternehmen.

Wir bieten die folgenden Rollen an:
Inhouse Wachstumscoach
Inhouse Co- oder Background-CxO (CEO, COO, CHRO, CFO)
Inhouse Change Master
Inhouse HR & Organisation Transformator

Der Einsatz als Inhouse-Ressource bei unseren Klienten erfolgt gewöhnlich mit einem vereinbarten Grund- oder Mindestkontingent und einer Regelung für Zusatz- bzw. Spitzenkontingente. Dadurch erhalten die Klienten eine planbare Mindestkapazität und eine abrufbare Zusatzkapazität im Bedarfsfall. Unser Geschäftsansatz ist nicht auf möglichst viele Projekte oder Klienten ausgerichtet, sondern auf möglichst konzentrierte und fokussierte Projektarbeit für eine kleinere, aber dafür gezieltere Projektauswahl.


Nutzen Sie unser Know-how und unsere Kapazitäten für Ihren Unternehmenserfolg. Wenn Sie eine der hier beschriebenen Inhouse-Rollen bei sich fest im Unternehmen implementieren möchten, unterstützen wir Sie sowohl bei der Definition und Besetzung der Stelle als auch bei einer begleiteten Einarbeitungsphase.

 

"

Man sollte wahre Produktivität stets über das Scheinbild harter Arbeit stellen.

– Scott Belsky –

Kontakt

Location

Augustusplatz 1-4,
04109 Leipzig,
Germany

E-Mail

office [at] german [dot] enterneer [dot] com