Four capacities for one big topic 4for1

Wir bieten vier Profile für ein bedeutendes Thema an:

4 für Enterprise Engineering.

HERAUSFORDERUNG: Unbesetzte CxO-Stelle behindert die Unternehmensentwicklung

LÖSUNG: Interim-/Co-/Background CxO überbrücken kritische Zeiträume, ermöglichen eine reibungsarme Weiterentwicklung, verkleinern Entwicklungslücken und helfen bei der langfristigen Stellenbesetzung

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HERAUSFORDERUNG: Rasantes Geschäftswachstum erfordert intensive Unternehmens- und Organisationsentwicklung

LÖSUNG: Wachstumscoaches begleiten als Sparringspartner kritische Phasen, ermöglichen eine reibungsarme Weiterentwicklung, verkleinern Entwicklungslücken und helfen bei der langfristigen Stellenbesetzung

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HERAUSFORDERUNG: Mangel an Know-how oder Kapazität im Change Management komplexer Strukturveränderungen

LÖSUNG: Change Master auf C-Level sorgt für den Transformationsplan „hinter dem Change“, verbessert die Kooperation auf Führungsebene und erhöht die innerbetriebliche Akzeptanz sowie den Erfolg der Einbettung

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HERAUSFORDERUNG: Disruptive Veränderungen im Kontext von Organisation, Personal, Kultur überfordern die Personalabteilung

LÖSUNG: HR & Organisation Transformator unterstützt und entlastet die Verantwortlichen und Mitarbeiter*Innen im HR, übernimmt projektbezogene Zusatzaufgaben und bringt wertvolles Know-how ein

Wir erbringen unsere Leistungen im Rahmen hybrider Arbeitsformen und achten dabei stets auf einen effektiven und effizienten Einsatz. Wir arbeiten auf der Basis kalkulierbarer und projektspezifischer Vergütungen, die wir gern mit unseren Klienten deckeln oder flexibel halten. Wir waren viele Jahre selber als Klient in verantwortlichen Positionen tätig und streben nach Praxisnutzen und erfolgreichem Projektabschluss. Zudem sind unsere eigenen Ressourcen ebenfalls limitiert und stehen aktuell vor einer hohen Marktnachfrage. Auch deshalb sind wir bestrebt, auf möglichst direktem Weg im Vorfeld definierte Maßnahmen erfolgreich bei bzw. mit unseren Klienten abzuschließen.