KMU Enterneering® - Enterprise Engineering im KMU

Das Start-Up muss jetzt skalieren und in Serie gehen: Implementierung professioneller Strukturen in Organisation, Management und Führung;

Die Führungskräfte stehen unter Veränderungsdruck in der Unternehmensorganisation: externe Umfeldveränderungen erzwingen Transformation bzw. Evolution;

Vom Gründer oder Nachfolger auf C-Level zum Unternehmer: wenn die Geschäftsleitung für das Arbeiten "am" Unternehmen noch Praxistraining benötigt;

 

Enterneering® kann einen wertvollen Beitrag leisten

Die erfolgreiche Arbeit „am“ Unternehmen will gelernt und trainiert sein. Nicht allen Unternehmern*innen ist diese Aufgabe genauso ans Herz gewachsen bzw. in die Wiege gelegt worden wie ihre geschäftsbezogene Begabung oder Kreativität und Innovationsfähigkeit sowie Begeisterung. Nicht selten dominiert in der Unternehmensleitung sehr stark das Arbeiten „im“ Unternehmen bzw. am Produkt oder am Kunden.

Die Bedeutung von professionellem Enterprise Engineering ist aktuell besonders hoch. Neben den klassischen Impulsgebern wie Geschäftswachstum, Markterweiterung, Systemerneuerung, Modernisierung oder Rationalisierung erleben wir zusätzlich externe Einflussfaktoren wie den klimatischen und demografischen Wandel sowie Digitalisierung, Pandemie und jüngst auch noch die Kriegsfolgen in Europa.

Viele Unternehmen stehen daher teilweise unter disruptivem Veränderungsdruck innerhalb der Unternehmensorganisation. Insbesondere im Mittelstand oder in jungen Unternehmen erfordert diese Situation eine deutliche Intensivierung der Arbeit „am“ Unternehmen. In manchen Fällen mangelt es hierfür an ausreichend praxiserfahrenen Ressourcen und/oder verfügbaren Kapazitäten auf C-Level. In einigen ungünstigen Konstellationen trifft diese Herausforderung zusätzlich noch auf eine junge bzw. in Sachen Enterprise Engineering weniger erfahrene Unternehmensleitung.

Wir bieten unsere langjährige Lebens-, Berufs- und Praxiserfahrungen im Enterneering® an. Wir unterstützen Sie bei der Definition und Implementierung von geeigneten Veränderungs- bzw. Entwicklungsmaßnahmen, die individuell auf die konkrete Konstellation in Ihrem Unternehmen abgestellt sind. Dabei stellen wir unsere eigenen Ressourcen als Sparringspartner, Change Master oder Projektkoordinator auf C-Level in Ihrem Unternehmen zur Verfügung.

Benötigen Sie eventuell Unterstützung bei der erfolgreichen Implementierung einer Stellenbesetzung auf C-Level mit einer jungen bzw. in der anstehenden Aufgabe noch nicht ausreichend erfahrenen Person? Dann kann unser Einsatz als individueller „Co-Pilot“ auf Zeit eine wertvolle Unterstützung leisten. Lesen Sie hier dazu mehr…..

Für weiterführende Informationen oder die Vereinbarung eines persönlichen Evaluierungsgespräches benutzen sie bitte einfach unser u.g. Kontaktformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail an office [at] german [dot] enterneer [dot] com oder rufen Sie uns einfach direkt an +49 341 2349 3344.