Von der Start-UP-Manufaktur zum skalierungsfähigen Marktplayer
Entwicklung und Implementierung zentraler Organisationseinheiten Qualitäts-, Sicherheits-, Risiko-, Projekt- und Prozessmanagement als Kernelemente eines Integrierten Management Systems (IMS). Erfolgreiche Kombi-Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 27001 inklusive der Eignungsprüfung als Betreiber einer Kritischen Infrastruktur beim zuständigen Bundesamt in Deutschland.
Transformation vom Wachstum überholter operativer Strukturen
Definition und Neuorganisation einer integrierten Unternehmensorganisation für die Betriebsführung mit mehrstufigen kaufmännischen und technischen Funktionen. Definition und Implementierung einer neuen Führungsrolle auf C-Level (COO).
Evolutionsschritt im Human Resources Management – “Administration & People Management”
Aufbau und Ausbau eines integrierten Personalmanagementsystems nach erfolgreicher Start-up-Phase im KMU mit ca. 120 Beschäftigten. Brückenschlag zwischen den administrativen Grundanforderungen und den angestiegenen Individualanforderungen in interdisziplinären Teams mit sehr speziellem produktbezogenem und technologischem Hintergrund.